Современные менеджеры – это управленцы любой существующей компании. В настоящее время профессия менеджер является одной из наиболее востребованных в мире. Сам термин определяется как сфера деятельности управления в различных организациях, подразделениях и предприятиях. Чтобы упорядочить толпу, сделать ее эффективной, повысить качественность исполнения поручаемых производственных задач, нужен человек, который может нести ответственность и правильно распределять обязанности между подчиненными. Во главе любого проекта стоит менеджер, деятельность которого направления на развитие и планирование всех внутренних и внешних процессов, касающихся его зоны ответственности. В свою очередь, нижнее звено подчиняется среднему и так далее, что создает своего рода иерархию.
Когда возникает необходимость в выполнении определенных объемов работы сотрудниками, специализирующимися на конкретно поставленных целях, предприятия готовы вовлекать посторонних для контроля исполнительности всего отдела. В первую очередь, это руководитель в коммерческой, религиозной, государственной или общественной структуре. Он должен быть предприимчив и способен ставить, достигать цели. Основными функциями являются планирование, распорядительность, координация, контроль, сопровождение, передача прав и ресурсов, аналитика и анализ. На практике все это распределяется на три группы исполнительности. Администратор принимает решения по формированию необходимого плана и обеспечению коллектива нужными ресурсами, техническую поддержку предоставляет технолог, специалист занимается вопросами поэтапного решения и продвижения к поставленной администратором цели согласно правилам и процедурам.
Ресурсами чаще всего выступают накопленный опыт, административные, профессиональные, психологические качества личности, сама управленческая иерархия, а также соответствующее должности право руководить подчиненными. Здесь важную роль играют способ мышление, стиль делового поведения, умение сосредоточиться в режиме многозадачности. Соответствие административных ресурсов профессиональным и психологическим ресурсам руководящей личности являет собой залог успеха в любых начинаниях. Только способности топ-менеджеров высшей ланки считаются весомыми и универсальными, потому как применимы в любой отрасти, несмотря на организационные формы и принадлежности. Чем ниже ранг руководителя, тем более профильными являются его знания.